Descripción Lean vs. Six Sigma ¿Metodologías Complementarias? Tanto Lean como Six Sigma tienen su origen en entornos industriales. Las dos proporcionan un potente sistema para mejorar la eficiencia y la eficacia de cualquier operación, pero ¿cuándo es mejor aplicar una u otra? ¿Se pueden aplicar de forma conjunta? Resolveremos estas dudas en el workshop. Objetivos
DFSS: DESIGN FOR SIX SIGMA DFSS “Design For Six Sigma” es una metodología Six Sigma para el diseño de nuevos productos/servicios. A diferencia del enfoque DMAIC, en el que el objetivo es reducir los defectos (calidad negativa) a través de la reducción de la variabilidad de los procesos, DFSS diseña la calidad deseada en el
Descripción 5S Y Gestión Visual Cualquier transformación Lean empieza por las 5S ya que acondiciona el área de trabajo para técnicas más exigentes y ayuda a empezar el cambio cultural hacia una mayor disciplina y participación. Objetivos El Workshop tiene la finalidad de que los participantes entiendan los principios básicos de las 5S y las
LEAN ACCOUNTING La transformación Lean en una empresa tiene un gran impacto financiero en la misma: -Las eficiencias conseguidas significan menores costes, incluyendo un menor coste de mantenimiento del stock -La rapidez en el proceso pedido-fabricación-cobro significa un aumento en la rotación del activo circulante, que se refleja en una mejora
RCM (MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD) Lean Maintenance plantea una nueva manera de interpretar el mantenimiento orientando los objetivos del mantenimiento hacia un mejor aprovechamiento de los recursos mejorando los métodos de trabajo y consiguiendo un sistema productivo ágil, eficiente y ajustado libre de ineficiencias e ineficacias. El RCM (Reliability Centered Maintenance=mantenimiento centrado en la confiabilidad) es una herramienta