Diagrama de Causa Efecto o Diagrama de Ishikawa

DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO O DIAGRAMA DE ISHIKAWA Existen diferentes técnicas para combatir la resolución de problemas. Entre las más conocidas y usadas encontramos el Diagrama de Causa – Efecto, también conocido como Diagrama de Ishikawa o Espina de Pescado. Su nombre se debe a su creador Kaouru Ishikawa que desarrolló está técnica el año 1943 en

TPM: Total Productive Maintenance

TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE El término TPM fue acuñado en 1971 por el Instituto Japonés de Ingeniería de Plantas (JIP). Esta institución fue la precursora del Instituto Japonés para el mantenimiento de Plantas (Japan Institute Plant Maintenance) que en la actualidad es una organización aún vigente. TPM – Total Productive Maintenance, traducido literalmente significa Mantenimiento

SMED: Single Minute Exchange of Die

SMED: Single Minute Exchange of Die SMED es una sigla, que viene de “Single Minute Exchange of Die”, es decir, cambio de Moldes/Matrices en un tiempo expresable en minutos con un sólo dígito. Aunque el concepto se originó en prensas, y por eso hablamos de moldes, se puede extrapolar a cualquier proceso que requiere pararse

A3: Metodología de análisis y resolución de problemas

A3: HERRAMIENTA DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Hoy vamos a hacer una introducción a una herramienta de resolución de problemas muy útil como es A3. A3 es una herramienta de comunicación y representa la información de un proyecto de forma condensada, de manera que cualquiera pueda entenderlo sin necesidad de leerse un informe interminable. El objetivo