Descripción Lean Six Sigma Green Belt
El programa Lean Six Sigma Green Belt permite que los participantes tengan una comprensión más profunda de la mejora de procesos a través de los sistemas de mejora Lean y Six Sigma y sus herramientas de aplicación fundamentales.
Lean Six Sigma es la fusión de los dos sistemas de mejora continua y optimización de procesos: Lean y Six Sigma. Comparten varios principios: el enfoque en aportar valor al cliente, eliminación de desperdicios, utilización de técnicas y creación de grupos de mejora entre otros. Lean Six Sigma combina las ventajas de los dos sistemas de mejora y elimina los contras individuales.
Un Lean Six Sigma Green Belt crea y facilita actividades en un proyecto Lean Six Sigma, es una experto en la implementación y conoce las herramientas Lean y Six Sigma para la mejora de operaciones. Puede liderar proyectos básicos de Lean Six Sigma y sirve de apoyo y ayuda a los Blaks Belts en la implementación de proyectos avanzados Lean Six Sigma.
La formación Lean Six Sigma Green Belt se puede realizar de dos maneras: capacitación Lean Six Sigma Green Belt o capacitación Lean Six Sigma Green Belt con proyecto.
Detalles del Curso
COMPARATIVA ENTRE nuestros Green Belt
Requiere Conocimientos Previos
Acceso a Yellow Belt
Fecha de Inicio
Acceso a Minitab por 1 Mes
Acceso a Tutor
Certificado Green Belt
Proyecto Final de Implantación
Certificado de Expertise
Modalidad
Horas Estimadas
Duración Máxima
Precio
GREEN BELT CON
PROYECTO FINAL
usd575
Inmediato
Online
80 Horas + Proyecto
5 Meses
675$
Objetivos
El objetivo es dar a los participantes las herramientas necesarias para desarrollar el rol de Lean Six Sigma Green Belt y convertirse en una pieza clave de apoyo para los Black Belts en la implementación de proyectos Lean Six Sigma que permitirá la optimización y la reducción de costes de los procesos.
Programa del curso
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- Objetivos
- Conceptos prácticos
Simbología
- VSM Actual
- Oportunidades de Mejora
- Herramientas de Apoyo
- VSM futuro
- Objetivos, metodología, resultados obtenidos y control y seguimiento de las herramientas:
- VA/NVA
- SMED
- TPM
- RCM
- KANBAN
- Conceptos básicos
- Tipos de Problemas
- Técnicas de Resolución de Problemas ( Objetivo, Metodología y Beneficios de aplicación):
- AMFE
- 8D
- 5W
- Ishikawa
- TRIZ
- Objetivos y metodología de aplicación de las Herramientas básicas de la etapa de Medición (Measure):
- SPC, Pareto, Histograma
- Recogida de datos y sistemas de medida (R&R, Estudios Kappa)
- Distribuciones de Probabilidad (Discretas y continuas)
- Capacidad del proceso
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- Objetivos y metodología de aplicación de las Herramientas básicas de la etapa de análisis y Control:
Analyze: Aplicación de la Estadística básica, Test de hipótesis, Regresión y correlación…
Control: SPC: Gráficos de control, Plan de control…
Se desarrolla un caso práctico en el que los participantes, son los que realizan el proyecto Six Sigma aplicando la metodología y las diferentes técnicas básicas para cada etapa, con el apoyo y guía del formador
Dirigido A
Directores, mandos intermedios, supervisores, personal técnico o cualquier profesional que tenga un conocimiento previo de nivel Lean Six Sigma Yellow Belt.
Obtención del Certificado
Lean Six Sigma Nexus es parte de Tobalina Consulting Group (TCG), está acreditado por el CSSC (Council for Six Sigma Certification) y el contenido de los programas se encuentra alineado con el temario (body of knowledge) de las certificaciones de la IASSC, ASQ y con la norma ISO 13053.
Para la obtención de nuestro certificado, es imprescindible la superación del curso con una calificación igual o superior al 80%.